美国风险投资公司Woodside Capital Partners收购专家凯利·波特( Kelly Porter)上周五就预计称，充足的现金储备将驱使科技公司在2011年和2012年掀起新一波的并购潮。虽然谷歌还在积极寻求收购，但微软和甲骨文等大公司将明显放缓他们的收购步伐。

那么谁是当今科技界最有钱的公司，他们又打算怎么使用这笔钱呢，以下就是我们评出的十大最有钱科技公司以及他们短期内的投资动向。

IBM：107亿美元
IBM近些年一直在寻求收购交易，去年就为此花费了60亿美元。蓝巨人有着明确的收购策略，并声称到2015年时，他们所收购的公司将会为IBM每股盈利值贡献0.9美元。

不过IBM近期已经放缓了收购脚步，自从去年10月以来还没有进行一项收购。换句话说，我们可以在蓝巨人身上期待更多收购交易发生。

甲骨文：119亿美元
甲骨文在过去10年进行了大规模收购，2009年收购Sun达到了甲骨文收购潮的顶峰。甲骨文近两年的收购速率明显放缓，他们已经拥有了一套从硬件到数据库软件的完整解决方案，不过仍需要填补他们与其它软件、存储和硬件公司的差距。

戴尔：144亿美元
戴尔可能将会在存储、安全等重要的云计算领域进行收购。

任天堂：151亿美元
任天堂在掌机市场非常强劲，但他们还需要在下一代主机平台上进行提高，比如购买类似于微软的Kinect这样的尖端技术。他们也可能会收购一些游戏开发商。

英特尔：168亿美元
英特尔在2010年进行了两项重大收购：77亿美元收购安全方案供应商McAfee和14亿美元收购英飞凌无线业务。不过英特尔手中仍持有充足的现金，他们需要增强移动领域的竞争力并从中获得帮助。

英特尔CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)表示，本质上他们并没有真正的收购策略，只是在发展过程中寻找新机遇。

苹果：270亿美元
除了270亿美元的现金外，苹果还持有327亿美元的有价证券，这是他们的资金储备接近了600亿美元。

不过这样的资金储备确是合理的，苹果产品销售火爆因此他们不需要进行任何收购，他们所要做的就是保证iPhone、iPad的销售势头，不过他们也可能会通过收购来助推广告业务。在不需要股息和回购的帮助下，苹果股价依旧持续攀升。

谷歌：350亿美元
谷歌在2010年收购了40家公司，他们仍可能会在2011年延续这一脚步，未来的收购重点将放在移动、企业、显示广告和视频四大主要区域。

思科：420亿美元
思科在本世纪初进行了多项收购，但是近两年的收购脚步却明显放缓，最近的一项大收购还是在2006年以接近70亿美元价格收购机顶盒制造商科学亚特兰大公司(Scientific Atlanta)。

不过他们仍具有很多的潜在收购意向，比如可以收购存储公司来增加其企业业务，去年秋天曝出传闻称思科有意收购Skype。

微软：413亿美元
微软在2009年和2010年的收购速度大幅度下降，软件巨头表示他们倾向于更广泛的合作，比如今年与诺基亚在Windows Phone系统上的合作、2009年与雅虎在必应搜索上的合作。
中国移动：445亿美元
惊讶吗？中国最大的移动运营商拥有巨额的现金储备，但他们很少使用这些资金来进行收购交易。

来源：新浪科技

由于企业越来越多地使用来自互联网的软件和服务，降低维护服务器和数据中心的成本，戴尔力图收购云计算服务提供商。InSite One管理着约5500万份病例研究资料和36亿张医疗图像，为800家医疗机构提供服务。戴尔称，收购InSite One还将使该公司获得面向其他行业的“存储即服务”平台。

另据国外媒体报道，苹果、戴尔和宏达电本周被一家名为Hybrid Audio的公司起诉侵犯了一项与MP3文件回放有关的专利。

Hybrid Audio在起诉书中特别提到苹果的多款产品侵犯了其专利，其中包括iPod nano音乐播放器、iPhone 4手机、iPad平板电脑、MacBook Pro计算机和iTunes软件。该案针对“包含或使用软、硬件技术处理符合MP3标准的音频信号”的产品。被Hybrid Audio认为侵犯了其专利的产品还包括宏达电的HTC Evo 4G智能手机，以及戴尔的灵越(Inspiron)、思越(Studio)、Alienware、Adamo和XPS系列PC。

Hybrid Audio要求被告赔偿经济损失。

“中国绿色公司百强榜”是由中国企业家俱乐部道农研究院在2010年度推出的国内首个绿色公司排行榜。它是在“中国绿色公司标杆企业”评选的基础上发起的，延续了中国绿色公司标杆企业评选的国际专家团队、标准和问卷，以期更大范围地鼓励那些在环境和社会责任方面有突出表现的企业。戴尔凭借从在环保事业方面的出色表现从上千家参评企业中脱颖而出，上榜百强。

戴尔一直承诺致力于帮助客户更轻松、高效、经济地实现环保，提供实用的产品和服务，帮助改善气候变化、包装、电子垃圾和回收利用等现实的环境问题，最终帮助客户在节省成本的同时降低对环境的影响。为了实现承诺，戴尔在包装革新、电子垃圾回收、能源利用等多方面进行了努力和革新。

包装革新
为了让客户的绿色策略更加经济和便捷，戴尔是全世界第一个，也是唯一一个提供免费电脑回收服务的电脑公司。同时，戴尔还在其包装上使用了强大的、可持续利用的竹包装。戴尔计划从2008年到2012年，减少大约2,000万磅的计算机包装材料。

电子垃圾回收
戴尔还是首个禁止将无法使用的电子产品（即电子垃圾）出口到发展中国家的电脑制造商，例如中国、印度和非洲。另外，戴尔还为全球消费者推出免费回收戴尔电脑设备的服务。通过面向消费者、中小企业、大型企业和政府机构的范围广泛的回收计划，戴尔已经回收了2.75亿磅设备。戴尔希望在大家的支持下，到2014年实现10亿磅的设备回收目标。

能源利用
戴尔深信，自身履行环保责任要比销售环保产品更重要。在戴尔购买的全球总电量中，其中的25%都来自风能和太阳能等可再生能源。不仅如此，戴尔设在美国和欧洲的8个数据中心全部采用可再生能源供电。2009年，戴尔通过减少全球的用电量从而节省了580万美元的开支。

此次获奖不仅是对戴尔的肯定，也是对戴尔致力于成为“最绿色IT公司”的鼓励。正如戴尔全球副总裁、大中华区总裁闵毅达所说：“环保是戴尔每一个地球公民的责任，无论你是组织还是个人，每个人都应积极履行这份责任。”

在低碳经济大背景下，此次评选是对于企业在绿色经营和环保产品创新方面领先实践的嘉奖。评选以“绿色环保”为基准，通过“文化、财务、公众、运营”4个衡量指标进行综合评价。根据网络投票和专家评审团组的意见，以及公众投票最终统计出2010年在绿色制造、绿色能源、绿色服务领域成绩斐然的50家中国“绿公司”。此次获奖，是对戴尔公司在环保事业方面的认可，也是对戴尔继续从事绿色环保事业的激励。

戴尔一直承诺致力于帮助客户更轻松、高效、经济地实现环保，提供实用的产品和服务，帮助改善气候变化，并且帮助客户在节省成本的同时降低对环境的影响。为了实现承诺，戴尔在包装革新、电子垃圾回收、能源利用等多方面进行了努力和革新。

在产品包装方面，2009年11月，戴尔率先在个人电脑产业推出竹包装。竹子坚韧、可再生并可转化为肥料，是替代包装中常用的纸浆、泡沫和皱纹纸的极佳包装材料。2010年1月，戴尔宣布Inspiron Mini 10和Mini 10v上网本这两款产品均已采用竹包装，戴尔会将竹材料运用在更多的产品包装中，如新品5英寸多媒体设备Streak和大量Inspiron灵越系列笔记本。自2008年起，戴尔成功减少使用了1,820万磅包装耗材——这相当于226辆满载的18轮大型货车，或近4,184辆满载的小型货车的重量。戴尔曾提出，将在2010年把包装材料中可回收材料的比例提升至35%，如今该目标已完成了94%。目前，消费者能够通过参加当地回收项目，非常便捷地将超过一半的戴尔包装材料（57%）进行回收。戴尔公司的目标是截止到2012年底，包装材料的回收率达到75%。

戴尔还是首个禁止将废弃电子产品（即电子垃圾）出口到发展中国家的电脑制造商，例如中国、印度和非洲。另外戴尔公司还为全球消费者推出免费回收戴尔电脑设备的服务。通过面向消费者、中小企业、大型企业和政府机构的范围广泛的回收计划，戴尔公司已经回收了2.75亿磅设备，戴尔公司希望到2014年实现10亿磅的设备回收目标。

自身履行环保责任要比销售环保产品更重要。在戴尔购买的全球总电量中，其中25%来自风能和太阳能等可再生能源。不仅如此，戴尔设在美国和欧洲的7个数据中心全部采用可再生能源供电。2009年，戴尔通过减少全球的用电量从而节省了580万美元的开支。

在过去两年，戴尔公司先后在厦门、上海和北京先后多次举办不同的绿色革新、环保大行动，以鼓励市民关注环保回收的重要性，让大家了解电子回收相关知识。在今年上海举办的世博会上，戴尔也作为世博会美国馆的独家计算机赞助商，以“绿色IT”作为主题，向来自世界地的游客展示最新的绿色技术，与公众互动。

戴尔公司在IT行业是一个高度重视环保，全面贯彻“Green IT”理念的领军企业，正如戴尔公司全球副总裁及大中华区总裁闵毅达所说：“对于戴尔来说，环保是每个负责任的地球公民应当履行的责任，我们从创业伊始已经把绿色环保作为一项贯彻始终的企业策略。同时实现绿色环保也是企业节约成本、提高效率和保持竞争力的重要因素之一。”

今后，戴尔公司将会坚持不懈地致力于环保事业，与大家携手共建一个更健康、美丽的家园！

中国经济年度人物被誉为中国经济领域“奥斯卡”和“风向标”。2009CCTV中国经济年度人物颁奖盛典在北京展览馆落下帷幕。根据百人评委团的投票结果，十位经济年度人物和十位十年商业领袖人物最终揭晓。中国民生银行董事长董文标、吉利汽车董事长李书福、新东方教育集团董事长俞敏洪、沙钢集团董事长沈文荣等10人入选经济年度人物。联想集团董事局主席柳传志、海尔集团董事局主席张瑞敏、阿里巴巴集团董事局主席马云、万科董事局主席王石、万达集团董事长王健林等10人入选中国经济十年商业领袖。

2009CCTV中国经济年度人物（10人）
中国民生银行董事长 董文标
江苏沙钢集团董事局主席 沈文荣
新东方教育集团董事长 俞敏洪
浙江吉利控股集团董事长 李书福
深圳创新投资董事长 靳海涛
重庆长安汽车集团有限责任公司董事长 徐留平
新浪首席执行官兼总裁 曹国伟
广东格兰仕集团有限公司总裁 梁昭贤
东软集团股份有限公司董事长兼总裁 刘积仁
江苏凤凰出版传媒集团公司董事长 谭 跃

CCTV中国经济年度人物中国经济十年商业领袖（10人）
联想集团董事局主席 柳传志
海尔集团董事局主席 张瑞敏
阿里巴巴集团董事局主席 马 云
腾讯集团董事局主席兼总裁 马化腾
中粮集团董事长 宁高宁
招商银行行长 马蔚华
万科集团董事局主席 王 石
万达集团董事长 王健林
中国远洋运输集团总裁 魏家福
TCL集团董事长 李东生

2009CCTV中国经济年度人物提名奖获得者（2人）
兖州煤业股份有限公司董事长 王 信
中国乙肝病毒携带者获食品卫生类健康证明第一人 雷 闯

年度创新奖（2人）
中科院上海微系统与信息技术研究所副所长 刘海涛
北京科兴生物制品总经理 尹卫东

年度公益奖（2人）
福耀集团董事长 曹德旺
彭年实业董事长 余彭年

来源：根据央视2009CCTV中国经济年度人物评选官方网站综合整理

为了提高企业责任行为的公开透明度，近期，戴尔在其官方网站Dell.com上增加了近三倍的网页空间，专门用于发布企业责任相关内容。此外，经过升级加强的戴尔企业责任网站也于近期更新上线。新的网页设计将更易于操作；同时将能浏览到更多关于可持续性运营、多元化、包容性、以及绿色产品等相关信息。

在新上线的网站上，戴尔公司同时发布了2009财年的企业责任报告。这份年度报告涵盖在过去一财年里，戴尔在环境、社会责任，以及企业责任所实践的相关项目，以及对本财年企业责任的目标概述等讯息。

戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔先生表示：“我们一直认为企业责任不仅是一件值得做的事情，而且还是有助于公司良好发展的业务。我们的团队通过各种努力作出贡献。我们不断提升公司运营效率；研发更多更加环保的产品；在各个方面为客户提高生产力并提升他们的生活品质。我们坚决在这些方面持续取得更多的进步。”

以下是这份报告所提到的三个重点：
一、 环境责任的主要内容包括：
1.戴尔在2008年回收共1.25亿公斤废旧电子设备，超出公司既定的1.22亿公斤（2.75亿磅）的承诺。
2.戴尔与Staples合作在1,500多家店面开展消费者回收计划。同时，公司与Goodwill推广的重新连接伙伴关系计划（Reconnect Partnership program）也实现了在美国设立超过1,400个回收点。
3.减少超过422万公斤(950万磅)的产品包装消耗，并推出了首个戴尔易回收产品包装的计划。
4.增加能源效益产品组合，为客户提供148个通过能源之星认证标准的产品配置组合，包括台式机，笔记本，工作站，显示器，打印机和多配置的功能设备。
5.完成88个工作项目，年均平均节省1,700万千瓦时的用电量，每年减少4,300吨的温室气体排放。
6.实现去年运营碳中和的目标，成为业界第一个实现碳中和的公司。

二、公司责任的主要内容包括：
1.完成对46家戴尔和EICC（Electronic Industry Citizenship Coalition） 供应商的审查，此审查可以协助确保戴尔全球供应链执行与戴尔和EICC标准一致的劳工标准。
2.与不同的供应商合作，采购额共超过10亿美元，首次达到“十亿美元圆桌”计划的要求。
3.第一次公布公司的第一线供应商名单。

三、社会责任的主要内容包括：
1.在印度、巴西和墨西哥推出了“戴尔青年互联互通计划”。预计今年此计划将在另外五个国家中开展，该计划将在新兴2.国家为支持青少年数字教育的机构提供资金和技术援助
3.员工参与志愿者付出超过145,000小时提供志愿服务
4.在全球的社区项目中总共捐献了超过2,400万美元
5.迈克尔•戴尔重新担任了全球多样化理事会主席

戴尔邀请众多公司股东参与，确保提高报告的透明度以达到业界预期。今年，戴尔再次与Ceres合作，一个集投资者、环境组织和公益团体的机构，从而获得多方面的反馈，并将其体现在戴尔公司的报告和绩效上。此外，公司还积极与不同的关注慈善事业和多样化发展的机构和人士交流，获取更多的反馈。
来源：戴尔中国

从第一季到第三季都是主人公在越狱-逃亡-被抓-越狱，第四季他们开始了反攻公司(Company)的行动。第一季(Prison Break Season One)中Michael Scofield为了救出被冤枉的哥哥Lincoln Burrows，故意犯下抢劫银行的罪名，被捕入狱，和哥哥一起被关在狐狸河(FOX River)监狱，从一个工程师到一个阶下囚。Michael Scofield是相当聪明的，入狱之前就做好了充分的准备，他把监狱的蓝图(Blueprint)都纹成了纹身，对监狱的结构和布局都了如指掌，这个只是越狱的前提条件，要越狱成功还必须有人的参与，分工合作，越狱的计划被狱友知道后，纷纷要挟参与该计划，Michael Scofield为了不让计划暴露于是都答应了。Michael Scofield、Lincoln Burrows等人越狱的同时也把监狱的女医生Dr.Sara Tancredi卷入该计划，Dr.Sara Tancredi也是越狱成功的重要人物，Michael Scofield让Dr.Sara Tancredi在越狱的那天离开病房的时候别把门给锁上了，Michael Scofield、Lincoln Burrows就通过该门越狱，由于上了年纪的劫机犯DBCooper(DB库珀)由于受伤并未能成功越狱就死了，留下的500万美元也就成为了越狱成功后的人争夺的焦点，由此引出了越狱第二季(Prison Break Season Two)。

越狱第二季(Prison Break Season Two)就是讲越狱成功后兄弟俩和其他狱友在逃亡，并寻找劫机犯DBCooper（DB库珀）留下的500万美金，同时警方和代表公司(company)利益的马洪(Mahone)在将军(General)的助手(Bill)的命令下也在追捕Michael Scofield、Lincoln Burrows等越狱者，Dr.Sara Tancredi也被特工(Paul)追杀要求其说出Michael Scofield的信息，最后特工(Paul)出庭作证证明了Dr.Sara Tancredi的清白和Lincoln Burrows的清白，而将军(General)公司(company)的头号人物则继续派助手(Bill)追杀Michael Scofield、Lincoln Burrows俩兄弟，最后第二季结局就是助手(Bill)被Dr.Sara Tancredi一枪爆头，死了。Michael Scofield为其承担了罪名，Dr.Sara Tancredi无罪，Lincoln Burrows也自由了，但是Michael Scofield却被送去了巴拿马索纳(Sona)监狱。

第三季(Prison Break Season Three)中Michael Scofield再次展开他的“铁窗之旅”。与狐狸河(FOX River)监狱不同，巴拿马(Panama)的索纳(Sona)简直可以称得上是炼狱。穷凶恶极的罪犯们长期生活在一个完全没有警卫管辖的地方，“适者生存”绝对是索纳监狱的求生准则。马洪(Mahone)，巴里克(Bellick)，Michael Scofield同时被丢进索纳(Sona)监狱。失去了白色小药丸的马洪(Mahone)变成了无助的井底之蛙；狂嚣的巴里克(Bellick)此时沦为了罪犯们的玩物，连一向从容镇定的迈可尔(Michael Scofield)眼里也透露着一丝恐惧。风水轮流转，此番轮到大蛮牛林肯(Lincoln Burrows)隔着铁丝网与被囚禁的弟弟说话了。《越狱》第三季(Prison Break Season Three)增加了4名新角色，两男两女均不是美国人，索纳大哥大路赛罗及其女友索菲亚，巴拿马(Panama)渔夫惠斯勒(Whistler)，还有疑似幕后黑手“将军(General)”手下的美女苏珊(Gretchen Morgan Susan）。而在第二季末与林肯，迈可尔失散的莎拉(Dr.Sara Tancredi)已经确定不会加入第三季的常规演出阵容了，据说是在家里生小孩了。至于神秘的“将军”和林肯的儿子LJ则会在某集中露面。监狱内压抑紧张的生活和狱外的逃亡旅程使得第三季成了前两季的综合版。此外，女性角色的加入使得阳刚气十足的越狱多了几分艳色柔情。主要讲的就是Michael Scofield为了Dr.Sara Tancredi和LJ的安全不得不答应Gretchen Morgan Susan的要求帮Whistler越狱，其中的动人心悬的情节请读者自己观看了解详情。

主要的演员： 文特沃斯·米勒 饰演 迈可尔·斯科菲尔德 / 多米尼克·珀塞尔 饰演 林肯·巴罗斯 / 威廉·菲奇纳 饰演 亚力克斯·马洪 / 阿马里·诺拉斯克 饰演 费尔南多·苏克雷(Sucre) / 罗伯特·奈普 饰演 “背包”瑟多·巴格韦尔 / 韦德·威廉斯 饰演 布拉德·巴里克 / 克里斯·万斯 饰演 詹姆斯·惠斯勒 / 罗伯特·惠斯顿 饰演 路赛罗 / 丹内·加西亚 饰演 索菲亚 / 朱迪·奥凯弗 饰演 苏珊·贝·安东尼 .

第四季(Prison Break Season Four)现在正在热播，截止到今天国内已经更新到了第十集。主要的剧情是讲Michael Scofield在从地狱般的巴拿马监狱Sona逃出来后，Michael Scofield和Lincoln Burrows兄弟俩决定主持正义，搞倒公司，让这个隐藏在暗处的，毁掉了兄弟俩的生活，还谋杀了Michael的挚爱Dr.Sara Tancredi的组织血债血偿。在复仇的路上，当Michael得知Sara还活着时，兄弟俩意识到唯一能够恢复到正常的生活彻底自由的办法就是找到Sara并彻底搞垮公司。

在政府特工（Don Self)的帮助下，他们组建起了一只新的团队，团队成员包括Mahone、Sucre和Bellick以及新队员，来一起完成这个看上去不可能完成的任务。对兄弟俩来说不幸的是他们还得想办法招募T-bag，因为T-bag的手中掌握着对他们来说很有用的线索(很可能就是Whistler的书了)。最终他们会发现比从监狱里逃出来更难的是如何打入敌人内部。于是他们开始了新的征程。

演 员：Wentworth Miller 饰演 迈克尔•斯科菲尔德 /Dominic Purcell 饰演 林肯•布伦斯 /Robin Tunney 饰演维罗妮卡•多诺万 /Amaury Nolasco 饰演 苏克雷•费尔南多 /Wade Williams 饰演 Captain Brad Bellick /Paul Adelstein 饰演 保罗 克里曼 /Robert Knepper 饰演 帝博格 /Marshall Allman 饰演 LJ /Sarah Wayne Callies 饰演 唐克雷蒂 •莎拉

越狱第四季内容很精彩，真的不容错过，赶紧去看吧。最后建议你把整部电视剧都看完！

据统计，硅谷最大20家科技公司对奥巴马的捐款金额为143万美元，多数硅谷的科技公司都和奥巴马进行过接触，获选的胜利将使得硅谷科技公司同白宫的关系更加密切。

捐款的科技公司中，谷歌(Google)捐给奥巴马48.6万美元，苹果(Apple)捐给奥巴马9.8万美元，思科(cisco)捐给奥巴马14.9万美元，甲骨文(Oracle)捐给奥巴马13.4万美元，雅虎(Yahoo)则捐给奥巴马10万美元。

奥巴马上台执政后将可能给科技公司更多的话语权和自主权，给予科技公司更多的政策，这对于科技公司而言无疑是巨大的利益。

• IT成本高、技能短缺和基础设施不完善是有效运用技术发展的主要障碍; • 戴尔公司发布了面向新兴国家的“戴尔青少年全球联网计划”，承诺到2010年投入1%的税前利润

日前，在伦敦举办的“2008 经济学家新兴市场峰会”上，戴尔和经济学人信息中心 (以下简称EIU) 联合公布了一项主题为“科技推动业务成长”研究报告。该研究报告表明：在全球经济增长最快的国家，企业管理者对于信息及通信技术（以下简称ICT）在业务中所起到的作用及其对运营效率的影响有着很高的评价。然而，高技术成本、技术短缺，加上电信基础设施不完善、以及中央政府缺乏整体ICT战略等，是制约ICT技术进一步有效利用的不利因素。

该项研究是由戴尔公司委托，由EIU于2008年9月完成的。来自金砖四国（巴西、俄罗斯、印度和中国）、阿拉伯联合酋长国和五个其它海湾国家、以及墨西哥、南非、越南的537位企业高层管理者和经理参与了该项目的调查。本次研究主要侧重于四个方面：ICT的影响、运用ICT的障碍、技能与培训、以及政策因素。主要调查结果包括：41%的人认为较高技术成本是企业未能获得所需技术的最主要原因；

45%的人认为全国和本地电信及互联网基础设施是阻碍更有效运用 ICT 的一大因素；

36%的人认为员工缺乏足够的技术技能是阻碍有效运用ICT的一大因素。

戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔在峰会上谈到：“EIU的研究表明，新兴国家的企业面临技术成本较高和基础设施匮乏等挑战。我们正在通过提供性价比更佳、更易于获取的产品和服务，来帮助企业清除这些障碍，简化 IT 管理。”

同时，针对新兴国家以及更大范围的新兴地区，如何利用技术解决方案让更多的企业受益这个问题，戴尔先生还谈到了另一个必要的方面：让企业获得技术技能，促使IT发挥最大的作用。

迈克尔•戴尔说：“戴尔公司希望通过自身的努力来进一步缩小新兴国家存在的技术技能差距，戴尔今天发布了新的‘青少年全球联网计划’，我们承诺到2010年将会投入1%的税前利润，用于 IT 技能的培训。数字技能已成为当今互联时代获得成功的关键，我们不会让新兴国家落后于全球发展的步伐。”

“戴尔青少年全球联网计划”将与戴尔所在的新兴国家的非赢利性社区组织合作开展，并提供直接的慈善支持，促进教育发展，帮助17岁及以下青少年在数学、科学、文学和或技术技能方面全面发展。

研究中涉及的主要国家调查结果

EIU技术管理编辑Carla Rappaport说：“在调查中，我们发现不同的民族对同一问题的有不同的看法：巴西、印度和墨西哥的企业管理者对于ICT对企业的影响评价非常高，印度企业管理者则非常重视是否能获得技能娴熟的专业人员。”

同时，Rappaport女士和EIU研究组的研究结果还包括：尽管普遍存在技能短缺方面的问题，但65%的新兴国家企业管理者预计未来能够招聘到他们所需的拥有适当技能的人才。最乐观的反应来自印度，最悲观的来自南非。

被调查者中，10个人中有4个人（39%）认为需要从国外引进ICT人材。对此明确持相反意见的国家包括俄罗斯、巴西和印度。

89%的被调查者认为 ICT 提高了其机构的业绩，而墨西哥和印度持此观点的比例分别达到93%和95%。

超过60%的人认为ICT对改进运营效率起着最积极的影响。这一比例在卡塔尔达到88%，在墨西哥达到74%，而在科威特则只有25%。

对于“我所在国家的企业家中有人在使用IT吗？”这一问题，平均61%的人回答“有”。而这一比例在印度和卡塔尔达到74%，在南非只有40%。

完整调查结果请访问 www.dell.com/eiusurvey