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要将戴尔这个全球第三大PC生产商私有化，买家需要拿出接近200亿美元的资金，这一规模将成为自金融危机以来最大的杠杆收购（LBO)案。但这一切并非没有可能，在继私募股权大佬银湖（Silverlake)被报道出正洽购后，戴尔的“盟友”微软更被传将为其私有化提供几十亿美元的资金。

资金缺口或填平

一周前，市场预计戴尔要完成私有化的可能性仅为20%~30%，但目前这一几率显然正快速攀升。外电报道称，有不愿具名的知情人士称，戴尔日趋接近与银湖达成杠杆收购协议，其价格约每股13.5美元~14.25美元。同时，微软正协商为该交易提供约20亿美元的融资。

知情人士透露，包括加拿大皇家银行、瑞信、巴克莱和美国银行在内的贷款银行，最早可能在周四向潜在收购方非正式披露过桥贷款条件，贷款银行正在非正式调查债务投资者，以判断一旦交易确定，它们能否搭建起“银团贷款”。上述人士进一步提醒称，银湖是推动交易的核心，如果本周交易无法完成，就意味着价格已成为障碍，私有化可能会有谈崩的风险。

据了解，戴尔企业价值目前约197亿美元，要完成交易，预计投资人需要筹集至少187亿美元，其中银湖等私有化伙伴拿出56亿美元，戴尔公司动用一半的现金 （56.5亿美元）、银行提供60~70亿美元的融资，资金缺口尚余5~15亿美元。如果微软能拿出20亿美元，私有化的资金缺口将不成问题。

另外，如果收购价锁定在13.5美元~14.25美元，这仅比本周二收盘价13.12美元溢价2.9%~8.6%，即便按上限看，仍低于过去3年科技行业LBO的平均并购溢价30%。看上去，价格暂时不会成为收购方的绊脚石。

微软、银湖再次结盟？

虽然传闻未获回应，但微软并非没有可能参与本次交易。彭博数据显示，在截至去年9月底的2013年第一财季，微软货币资金为666.44亿美元，同比上升16%。需要注意的是，这一现金水平为自2010年下半年以来新高。

更令人关注的是微软和银湖之间的密切关系。2009年9月，由银湖、Indexventures组成的投资财团，以19亿美元收购了著名网络电话公司Skype65%的股份，其中一半以上是银行贷款。两年后，微软却同意以85亿美元收购Skype，这使得银湖成为背后的最大赢家。

2011年下半年，为了吞下雅虎，银湖与微软甚至共同出面以研究联合收购方案。当时的收购方案包括微软出资数十亿美元，银行安排额外融资，再由银湖等投资机构筹集剩余资金，但出资额低于微软。最终，该交易因雅虎拒绝而流产。

成立于1999年的银湖，对投资科技企业有着极大兴趣。公司官网显示，其投资组合包括大市值科技股和中等市场科技股。据彭博数据，在其25个被投资的公司中，有电脑业务或与之沾边的公司至少有10家。 Read more…

据国外媒体报道，有媒体报道称，微软考虑投资10亿至30亿美元参与戴尔私有化交易。业内人士指出，投资戴尔将有助于微软更有效地在企业市场销售产品。

尽管戴尔将得益于微软对企业客户的专注，微软也将从戴尔获得所需要的技能。微软已经清楚地表明，它希望更多地介入硬件业务，推出了自主品牌平板电脑Surface，并通过自己的专卖店销售。微软在模仿苹果的策略，设计、生产优秀产品，并通过自主零售渠道销售。

Surface的销售没有达到分析师预期。尽管有迹象表明Windows Phone 8设备销售情况好转——尤其是在最近数周，Surface并未受到消费者青睐。

市场研究公司Forrester分析师大卫·约翰逊(David Johnson)在接受《CIO Journal》采访时表示，尽管并非没有风险和不确定性，投资戴尔将有助于微软增加在企业市场的销售，提高支持能力，尤其是在硬件方面。他在接受采访时指出，这一交易将在以下方面对微软有帮助：

·它将使微软能利用戴尔在PC设计、制造，以及在企业市场销售PC的技能。

·微软可以学习戴尔在在线销售平台方面的经验。

·最重要的是，投资戴尔有助于微软、戴尔为企业客户打造一个可以购买、租借计算架构、网络、存储和软件的一站式商店。 Read more…

微软的这项投资将是很有意义的，原因是对戴尔的私有化交易来说，融资问题很可能是最困难的部分之一。微软拥有大量的现金，可能有助于解决这个问题。

据CNET报道，有熟知内情的消息人士透露，微软正在进行一项谈判，内容是参与戴尔的私有化交易。

消息人士称，微软可能投资10亿美元到30亿美元，参与戴尔的私有化交易。

报道称，微软正在与银湖（Silver Lake）和戴尔首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）进行谈判，他们正在从事这项交易。微软的这笔投资将是一种“夹层融资”，也就是提供某种优先股。夹层融资是指在风险和回报方面介于是否确定于优先债务和股本融资之间的一种融资形式，是一种无担保的长期债务，这种债务附带有投资者对融资者的权益认购权。

微软的这项投资将是很有意义的，原因是对戴尔的私有化交易来说，融资问题很可能是最困难的部分之一。微软拥有大量的现金，可能有助于解决这个问题。

这还将是一项非常有趣的举措。戴尔仍旧是全球规模最大的个人电脑厂商之一，微软想要确保其受到保护。

Via:腾讯科技

腾讯本次发布的手机版街景地图已和腾讯微信微博打通，专门针对用户相约、聚会时寻找具体地点的需求，重点设计了“分享”功能，未来还会根据大众出行需求做有针对性的开发。

腾讯科技讯 1月17日消息，移动互联网领域传出新年首个重磅消息，腾讯公司正式发布手机版街景地图。

本次发布的手机版街景地图覆盖安卓和苹果两大平台，安卓用户通过91助手、应用宝等应用市场下载2.6版本、苹果手机用户通过 Appstore下载2.3版SOSO地图应用即可访问北京、上海、广州、深圳、西安和拉萨六大城市街景。

据相关业务负责人介绍，本次发布的街景地图已和腾讯微信、腾讯微博打通，专门针对用户相约、聚会时寻找具体地点的需求，重点设计了“分享”功能，使用者可以一键把街景图快速分享给好友，未来还会根据大众出行需求做有针对性的开发。

手机版SOSO街景地图在用户体验方面经过精心设计，所有街景画面均为高清画质，使用时有身临其境的感觉，用户进入街景后可以点击前进后退，任意切换浏览角度，IOS版用户可通过晃动手腕来转换画面，带入感极强,用户在使用街景时能随时切换到传统地图，或开始路线检索功能，与既有地图功能实现无缝对接。 Read more…

2013年1月15日晚，腾讯微信宣布，已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。

去年3月底，微信用户破1亿，耗时433天。去年9月17日，微信用户破2亿，耗时缩短至不到6个月。截至15日，微信用户达3亿，时间进一步缩短至5个月以内，而且仍在加速普及中。

微信在跨平台应用中，能提供优质的体验。除了常用的iOS、Android、WP版，微信还能覆盖黑莓等相对小众的用户群，各个版本都能与PC平台便捷互通。微信被《纽约时报》评价为“正积极尝试扭转中国本土互联网产品无法推向世界的命运”。《华尔街日报》中文版则将2012年“中国创新人物奖”科技类奖项颁给了“微信之父”——腾讯公司高级副总裁张小龙。

微信不仅在中国大陆广泛应用，在海外市场也受到高度认可。2011年4月，微信以英文名WeChat正式进入国际市场，同年10月开始支持繁体中文语言界面，增加港、澳、台、美、日五个地区的用户绑定手机号，加入英文语言界面，12月实现支持全球100个国家的短信注册。

据微信项目总监刘乐君介绍，微信将在美国、东南亚等地建设数据中心，以加快响应速度，进一步提升用户体验。

Via:腾讯科技

百度CEO李彦宏昨日在极客公园创新大会上表示，自己的风格并不是说酝酿很长时间，一下出来一个很重大的变化。因此，百度不会有类似阿里巴巴、腾讯式的调整，而是会不停的调整组织架构来适应新市场。

李彦宏还表示，百度一直在探索机制让底层员工可以更有机会获得认可，自己也获得相应回报，百度也在探索类似独立公司的运作体制，比如像爱奇艺这种模式，百度给流量和资金，干不好百度自己兜着，干得好有一天可以上市。

李彦宏还介绍说，百度的移动部门由他直接掌管。对于当前移动互联网的发展态势，一方面和早期互联网似曾相识，但另一方面蕴藏着更多可能性。但目前移动互联网里什么是真正的入口还不确定。大公司除了在入口上探索，更重要的责任是建立移动互联网生态圈。

不是故意要保持神秘感 天性如此

一直以来李彦宏很少面对外界，被认为比较宅。对此，李彦宏说，自己不是故意要保持神秘感，天性就是如此，不喜欢天天跑出去跟人家打交道，也不希望自己的名字被每一个人都记住，走到大街上大家都认识自己，这并不是追求的东西。

李彦宏称，到今天为止，百度这个名字其实已经基本家喻户晓了，即使自己是一个不喜欢出去到处说、到处秀的人，百度仍然可以做成家喻户晓的品牌，这就可以了。自己不需要做各种各样自己不喜欢的事情。

李彦宏称，如今参加这项活动，一进来就看到这么多年轻的面孔，尤其是刚才放的音乐，在这走了一圈，我自己都想要跳起来了，大家是一类人的话就愿意多说。如果人群不太一样，自己更愿意把时间花在产品上、花在技术上、花在电脑前面，这是本性使然。

移动互联网将PC互联网哗的一下推翻

谈及如今的互联网，李彦宏说依然很兴奋，十几年前从美国回来创业的时候，那时候中国互联网很小，大概只有一千万网民，现在5亿多，全球第一大互联网市场。那个时候2000年回国时候，说要招PM(产品经理)，当时没有人知道PM是什么，今天产品经理这样行当已经开出这样有规模、有档次、有体量的会议，其实当初是完全不敢想象的。

移动互联网起来之后，好像很多东西又要重来一遍，把PC互联网哗的一下推翻，又有很多新东西出来。谈及最初拿着手机的感受，李彦宏说，当时就想怎么样能够让手机更有PC Power，比如有虚拟键盘，手机就跟PC一样。再过几年，会发现为什么需要键盘？

键盘是逐步要被淘汰的东西，在手机上，手指触摸、声音、拍照各种新输入方法会给用户带来很多新体验，也由于这些体验，不仅在改变消费者使用产品的习惯，其实也在改变一个类型的产品在整个生态圈中的地位。其实过去一两年不停的有新的东西出来，不停的有新的认识产生。 Read more…

硬件升级是智能手机的潮流趋势，尤其在处理器领域更是如此。日前，三星便在CES2013消费电子展上正式推出了全球首款八核处理器Exynos 5 Octa。根据三星的说法，这款八核处理器的具备低功耗和高性能的特色，其3D性能将达到市面所有产品的两倍之多。

三星Exynos 5 Octa

作为全球首款八核移动处理器，三星Exynos 5 Octa采用的是28nm工艺制程，基于ARM的ARM big.LITTLE/Cortex A15架构（也就是所谓的大小核架构），号称是一种低功耗，高性能的移动处理器架构。三星这块八核处理器的特色是由两个四核处理器组成，分别为1.8GHz的A15架构处理器和1.2GHz的A7构架处理器。其中，性能更强的A15四核处理器用来处理高负荷的处理任务，而A7构架的四核处理器则处理相对轻松的任务。 Read more…

据国外媒体报道，微软周二向Windows Messenger Live（MSN）用户发送电子邮件，通知该公司于2013年3月15日在全球（除中国大陆之外）关闭Messenger服务，现有的Messenger用户将自动成为Skype用户。微软在2011年完成了对Skype的收购。

微软在去年11月底宣布，该公司将很快停用MSN，转而发展在去年10月份收购的Skype。微软周二向MSN用户发送电子邮件通知，指出绝大多数的用户将在3月15日开始无法使用MSN服务。以下为微软邮件全文：

“2013年3月15日，我们将在全球关闭现有的Messenger服务（除中国大陆仍将继续提供该服务外），并将Messenger的优秀功能与Skype整合到一起。升级Skype并使用微软账号（与你的Messenger帐号相同）后，你所有的Messenger联系人都将显示出来。你可以像以前一样与他们展开即时通讯或视频聊天，还可以在手机和平板电脑中探索新的方式与Skype保持联系。”

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据国外媒体报道，智能手机行业全球领导者三星在2013年将实行两大计划：丰富移动内容建设，并加速进军由RIM主导的企业市场。

这家韩国电子巨头正在投资开发更加适合企业用户的终端设备，这些设备的安全性和可靠性将会更强。市场对RIM复兴前景并不看好，而三星通过此种做法正可以充分利用市场对RIM的担忧获得更快速的发展。

三星在企业市场上的野心从Galaxy SIII就可见一斑。三星移动美国公司首席产品官凯文-派金汉姆（Kevin Packingham）表示，该款旗舰智能手机已经获得了必要的企业安全认证。

RIM即将在本季度推出其下一代黑莓手机，但该公司的市场前景并不被看好。各大企业的首席技术官都开始支持使用苹果或三星的智能手机。

“企业领域突然变得开放起来。RIM的问题导致企业的首席信息官们开始考虑放弃一些专有解决方案，”派金汉姆在拉斯维加斯国际消费者电子展上表示，“这些首席信息官们希望企业所用的设备能整合到他们的IT系统中。这正是三星目前所投资的领域。”

“三星聚焦该领域已经多时，但直到现在，我们所生产的产品才能够使我们在该领域有所发展，”他补充道，“我们知道必须生产出足够多的科技设备才能成功进入企业市场。真正实现突破的是我们有了Galaxy SIII这样的产品。”

三星在2012年取代苹果，成为全球最大的智能手机生产商。三星的智能手机群体庞大，适合不同消费层次的人群，并在新兴市场上广受欢迎。 Read more…

据国外媒体报道，三星表示，公司正在朝着到2015年成为全球最大家电制造商的目标努力，届时公司的销售额估计将会增加50%。

与竞争对手相比，三星不仅生产更多的芯片、显示屏、手机和电视机产品，而且还拥有全球最畅销的智能手机。不过，三星现在的目标是要进一步推进其家电业务的发展，并缩小与惠而浦和伊莱克斯等家电行业巨头之间的差距。

三星家电部门总裁尹富根(Yoon Boo-Keun)表示：“随着我们为一些关键产品构建起卓越的结构化框架，首先将从冰箱开始，然后一步步朝着我们的目标奋进，到2015年三星将实现180亿美元的销售额，从而成为全球最大的家电制造商，我对此充满信心。”

业内分析师估计，作为三星消费电子部门的一部分，三星家电业务去年实现了约13万亿韩圆（约合120亿美元）的销售额。

尹富根表示，三星将放弃无利润的产品线，并着手研究不同市场消费者的喜好。他还指出：“一旦我们开发出适宜的系统，那么就可确保拥有稳定的现金流，并拥有稳定的利润。家电业务前景广阔，很可能会成为三星下一个利润驱动器。” Read more…